全國(guó)人大代表,湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng),中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光。 圖/記者張必聞 辜鵬博
“我是一個(gè)文化實(shí)踐者,在中國(guó)改革開放40年的發(fā)展歷程中,始終置身于文化和經(jīng)濟(jì)的糾纏中,從來沒有過擺脫的時(shí)刻。在40年的潮汐面前,有很多學(xué)者和作家站在岸上,與他們不同,我在海里;他們是在看,我是在泅渡。”站在歷史的當(dāng)口,全國(guó)人大代表,湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng),中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光如是總結(jié)。
2019年3月,全國(guó)“兩會(huì)”如期拉開帷幕,這次龔曙光帶來了“加強(qiáng)原創(chuàng)文學(xué)作品著作權(quán)保護(hù)”、“打造人類文化共同體”兩條建議。在這些建議的背后,不僅有龔曙光作為企業(yè)家置身文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿的洞見,也折射出他作為一個(gè)個(gè)體在親身泅渡文化之海之后對(duì)文明前路的體悟。
龔曙光眼里的自己“既不是一個(gè)純粹的寫作者,也不是一個(gè)純粹的公務(wù)員;不是一個(gè)純粹的商務(wù)人士,甚至也不是一個(gè)文化研究者”。但他又同時(shí)身兼上述四種角色——龔曙光曾以職業(yè)文學(xué)評(píng)論家的身份為世人所知,而在隨后的歲月中,他始終活躍在文化體制改革的潮頭,創(chuàng)辦的《瀟湘晨報(bào)》成為中國(guó)報(bào)媒黃金歲月中濃墨重彩的一筆,也正是在他的帶領(lǐng)下,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)成為了當(dāng)今中國(guó)最具影響力的龍頭出版企業(yè)之一。在最近兩年里,他又重拾筆墨并成為中國(guó)文壇的一匹“黑馬”。
如果要在龔曙光復(fù)雜的人生履歷中尋找一個(gè)關(guān)鍵詞的話,“文化”二字恐怕當(dāng)仁不讓。無論身在何處,龔曙光始終視弘揚(yáng)文化為責(zé)任,以文人的姿態(tài)去求索。身為全國(guó)人大代表,龔曙光每一年的議案或建議均來自切身的實(shí)踐,今年也不例外。深知作品原創(chuàng)之難,他十年如一日的大力扶持,更是用創(chuàng)作者的體驗(yàn)投石問路,反哺出版實(shí)踐;洞悉文化塹壕之深,他借資本與技術(shù)之舟屢助中華文化揚(yáng)帆出海,并在異國(guó)的游歷中反思文化交流的真意;談起中南傳媒在文化體制改革中的標(biāo)桿意義,看似云淡風(fēng)輕的“贏”“穩(wěn)”“新”三個(gè)字,卻道盡了中南傳媒跑贏國(guó)際出版大勢(shì)的“天機(jī)”。面對(duì)媒體的提問,龔曙光將議案背后的思考和盤托出,從下筆時(shí)的艱辛到考察異國(guó)的情思,一個(gè)文化實(shí)踐者的觀察與思考勾連成線成面,織就了一副宏偉而細(xì)膩的戰(zhàn)略藍(lán)圖。
“沒有什么比原創(chuàng)更重要”:
精品代表一個(gè)時(shí)代的文化標(biāo)高
2019年是龔曙光履職全國(guó)人大代表的第7個(gè)年頭。與去年“兩會(huì)”時(shí)相比,今年的龔曙光又多了一個(gè)全新的身份——作家。去年夏天,龔曙光的文學(xué)處女作《日子瘋長(zhǎng)》于人民文學(xué)出版社出版。在這部散文集中,龔曙光以細(xì)膩的筆觸描繪了故鄉(xiāng)的風(fēng)土人情,為一個(gè)漸行漸遠(yuǎn)的時(shí)代和其中相遇相惜的人物留下了一份溫情的記錄。茅盾文學(xué)獎(jiǎng)得主張煒盛贊該作“叩擊心弦”“過目不忘”,《當(dāng)代》雜志主編孔令燕則稱其為2018文壇“令人驚喜的發(fā)現(xiàn)”。
對(duì)于嚴(yán)肅文學(xué)作品在當(dāng)下圖書市場(chǎng)上面臨的重重困境,恐怕沒有誰的了解會(huì)比自幼與文學(xué)結(jié)緣,又在書海中打拼了數(shù)十載的龔曙光更深刻。因此當(dāng)《日子瘋長(zhǎng)》得到了眾多媒體和讀者的一致好評(píng),并成為2018年下半年最賣座的純文學(xué)作品之一的消息傳來,龔曙光本人也頗有意外之感。這部作品能在華語文壇為一位“新人”作家闖出一片天,讓作家本人堅(jiān)定了自己秉持的信念:當(dāng)一個(gè)作家對(duì)文學(xué)的態(tài)度和對(duì)讀者的態(tài)度是真誠的,他在這個(gè)時(shí)代就依然會(huì)擁有讀者。
對(duì)于龔曙光而言,執(zhí)筆創(chuàng)作《日子瘋長(zhǎng)》的那些時(shí)光不僅是一次真誠的體驗(yàn),也是一次對(duì)自身道路的回望。正如他指出的:從魯迅、茅盾到葉圣陶,中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代很多優(yōu)秀的出版家都是著作家,“因此我深信,出版和創(chuàng)作不僅是并行不悖的兩項(xiàng)事業(yè),同時(shí)也是相互支撐的兩種素養(yǎng)”。在當(dāng)代的出版人們更關(guān)注管理素養(yǎng)的時(shí)候,龔曙光卻注意到行業(yè)在文化素養(yǎng)積淀上的普遍缺失,并對(duì)此深以為憾。
正是出于這份遺憾,讓龔曙光更能體會(huì)創(chuàng)作者的艱辛?!爸挥性谶@時(shí),我才深切感到編輯在處理稿件的時(shí)候經(jīng)常是草率而輕慢的。”龔曙光說。雖然落筆很快,但從成文到定稿,每篇文章在龔曙光手上都要經(jīng)過數(shù)十遍的修改,每個(gè)字詞無不是反復(fù)推敲的結(jié)果?!斑@份苦心,這些細(xì)微處的用心與妙處,都是一個(gè)非寫作者斷然無法體會(huì)的。所以我通過寫作學(xué)會(huì)的第一件事,就是對(duì)寫作者的勞動(dòng)要有更多的尊重?!?
《日子瘋長(zhǎng)》掀起的風(fēng)仍在吹。人民文學(xué)出版社日前公布了該作第二版的出版計(jì)劃;這部散文集的繁體中文版也將于近期在中國(guó)臺(tái)灣上市,并由寶島文壇魁首白先勇先生傾情作序。白先勇稱《日子瘋長(zhǎng)》“令人想起沈從文湘西雜文的鄉(xiāng)土篇章”。
這陣風(fēng)也吹到了3月的北京。作為全國(guó)人大代表,龔曙光今年帶來的建議之一就聚焦在原創(chuàng)文學(xué)作品著作權(quán)的保護(hù)上。聯(lián)想到龔曙光的作家身份,有媒體發(fā)問:這一建議是否正是源于他身為創(chuàng)作者的思考?對(duì)此龔曙光坦言,提出這個(gè)建議“并不是基于我個(gè)人的著作處境考量”。他進(jìn)一步指出:當(dāng)前我國(guó)正在大力倡導(dǎo)建立創(chuàng)新型國(guó)家,而創(chuàng)新的成果都具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)?!盁o論是文化藝術(shù)領(lǐng)域還是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域,如果不對(duì)原創(chuàng)的成果予以尊重和保護(hù),將極大地挫傷創(chuàng)新的積極性,甚至導(dǎo)致創(chuàng)新源動(dòng)力的喪失?!饼徥锕庠诮ㄗh中提到,要加快著作權(quán)法修法進(jìn)程,重視互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域著作權(quán)立法;要強(qiáng)化文化法治保障,加大執(zhí)法監(jiān)管力度;要鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)技術(shù)手段在著作權(quán)保護(hù)中的應(yīng)用;要加強(qiáng)宣傳和輿論引導(dǎo),營(yíng)造尊重原創(chuàng)的社會(huì)環(huán)境。
保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、提高創(chuàng)新能力不能僅靠政府的推動(dòng),要與社會(huì)習(xí)以為常的盜版、抄襲、仿制等現(xiàn)象斗爭(zhēng),更迫切的是營(yíng)造全社會(huì)的共識(shí),而企業(yè)正是其中關(guān)鍵的一環(huán)。作為一家以傳承文化、傳播思想為使命的傳媒企業(yè),在龔曙光的帶領(lǐng)下,中南傳媒以“催生創(chuàng)造、致力分享”為最大價(jià)值觀并踐行之,始終把做好原創(chuàng)視作自身的使命,縱使這在很多時(shí)候意味著“板凳一坐十年冷”也不改初衷。
“出版人最重要的使命,是發(fā)現(xiàn)、服務(wù)、成就那些能夠代表自己時(shí)代的作家和作品。作為一個(gè)出版機(jī)構(gòu)也是一樣,我們最核心的產(chǎn)品、最主流的追求,無外乎‘精品’二字。什么是精品?就是此前沒有,此后也未必有的東西,這才是精品的最高品級(jí)——代表一個(gè)時(shí)代的文化標(biāo)高。”
龔曙光自豪于湖南出版人在精品上的傳承——從《走向世界叢書》《曾國(guó)藩》到《歷代辭賦總匯》《延安文藝大系》《中國(guó)古代歷史圖譜》,正是在這一部部精品力作中,湖南人“能吃辣椒會(huì)出書”的形象享譽(yù)中國(guó)書業(yè)。
而在新時(shí)代,中南傳媒繼續(xù)以昂揚(yáng)的姿態(tài)在打造原創(chuàng)精品的道路上大步前行,推出了《袁隆平的世界》《黃永玉全集》《大清相國(guó)》《艾約堡秘史》等長(zhǎng)銷不衰的力作。就在2018年,中南傳媒創(chuàng)下了難度堪比“連中三元”的“一獎(jiǎng)三書”——出版的《鄉(xiāng)村國(guó)是》《山河袈裟》《流水似的走馬》三部作品摘得第七屆魯迅文學(xué)獎(jiǎng),彰顯了過人的原創(chuàng)功力。
“原創(chuàng)不是大工業(yè)生產(chǎn),帶有很強(qiáng)的個(gè)人性和實(shí)驗(yàn)性。”龔曙光說,“就像農(nóng)民種谷子一樣,如果不勤奮,肯定沒有好收成,但也不一定你勤勞了,就一定能豐收。作家的創(chuàng)作、學(xué)者的研究都是以個(gè)人的精神勞動(dòng)為前提的。從這個(gè)意義上來講,你可能要花更多的精力,支付更高的成本,耗費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間去培育?!?
在龔曙光看來,“一獎(jiǎng)三書”是一個(gè)偶然的事件,也是一種必然的趨勢(shì),它表明通過十多年強(qiáng)化、推動(dòng),今天的中南傳媒已經(jīng)形成了原創(chuàng)圖書生產(chǎn)的機(jī)制,每年都會(huì)推出一批品質(zhì)上乘的原創(chuàng)圖書?!霸谶@件事上,我們所下的決心、我們所支付的成本,可能確實(shí)要比一些同行更大一些、更高一些”。
從“走出去”到打造“人類文化共同體”:
一個(gè)當(dāng)代文人對(duì)人類文化歸宿的深遠(yuǎn)思考
鐘叔河先生主編,歷經(jīng)三十余年完成的《走向世界叢書》無疑是湖南出版史上的一顆明珠。叢書收錄100卷近代中國(guó)人出使、考察、游歷西方各國(guó)的記錄,刻畫了一代國(guó)人初面西方文化時(shí)翹盼、亢奮乃至懷疑、自省的心靈長(zhǎng)卷。
一百年后的今天,當(dāng)龔曙光站在倫敦、羅馬、法蘭克福的街頭,在紀(jì)念碑和教堂的陰影下凝視著前人凝視過的天空,他的心里在想什么?面對(duì)記者,龔曙光談起了自己即將面世的新作。龔曙光表示,不同于《日子瘋長(zhǎng)》中對(duì)農(nóng)村社會(huì)的懷想,在這本題為《滿世界》的散文集中,收錄了他在游歷西方多個(gè)國(guó)家時(shí)的所思所感,記錄了一個(gè)中國(guó)當(dāng)代文人“在行走于全世界的時(shí)候所展示出的平和而自信的文化心態(tài),以及在熟悉了世界的歷史,了解了被訪國(guó)家的文化之后,對(duì)于人類共同文化因素的一種尋找和認(rèn)同”。
“每個(gè)對(duì)文化比較敏感的人,大體都會(huì)有這樣的經(jīng)歷——我們常常在自己周圍設(shè)置很多藩籬,慢慢地變成一個(gè)牢籠。我們的精神其實(shí)就是一條作繭自縛的蠶,用各種觀念把自己封起來,但最后終會(huì)把這個(gè)繭咬破,以一種很決絕的姿態(tài)從繭里面飛出去。就我而言,每一次旅行都是一次把繭咬破、讓靈魂去飛行的過程?!饼徥锕庹f。
在咬破自己的精神之繭,飛向一個(gè)個(gè)陌生生命空間的過程中,龔曙光也在不斷地審視著自己。他發(fā)覺,自己看待世界的視角,和百年來走出國(guó)門的外交使節(jié)、留洋學(xué)者乃至背包客們都不盡相同?!板X穆先生曾說過,談中西文化的比較,他所在的時(shí)代還為時(shí)過早。只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到相對(duì)接近的程度,我們和其他文明才可能有一個(gè)平等的對(duì)話。那么,今天我恰恰就在這么一個(gè)時(shí)點(diǎn)上?!?
在中國(guó)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的時(shí)點(diǎn)上,龔曙光究竟看到了什么?那是一種既不仰視、也不俯瞰,只有尊重的文化對(duì)等。在他的眼中、筆下,文化不再有高下優(yōu)劣的歧見,有的只是不同文化在人類歷史發(fā)展中的創(chuàng)造性和自我神圣的努力?!坝钪娴撵`長(zhǎng),萬物的精華——這是莎士比亞為人類留下的最精彩的廣告。但今天我們正在認(rèn)識(shí)到,這兩個(gè)詞的分量是由不同民族、不同文化共同鑄就的?!彼f。
在此次全國(guó)“兩會(huì)”上,龔曙光的另一項(xiàng)建議是:打造“人類文化共同體”,為人類命運(yùn)共同體的構(gòu)建注入中國(guó)文化智慧,提供中國(guó)文化方案。從這項(xiàng)建議和《滿世界》的文字中,折射出的是一個(gè)當(dāng)代中國(guó)文人對(duì)人類文化歸宿的深遠(yuǎn)思考。
回顧龔曙光的全國(guó)人大代表歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),文化“走出去”一直是他關(guān)注的焦點(diǎn)。從倡議國(guó)家開展“文化援外”項(xiàng)目,到呼吁中央出臺(tái)一攬子政策支持國(guó)有文化資本“走出去”、加快海外并購,再到號(hào)召培育世界一流文化企業(yè),多年來,龔曙光一直在為文化走向世界鼓與呼,并用中南傳媒的實(shí)踐拓展文化“走出去”的管道。
而在今年,龔曙光卻說打造“人類文化共同體”的建議“與文化‘走出去’有關(guān)系,但不是同一個(gè)問題”。這背后蘊(yùn)藏了怎樣的思考?
從歷史的角度來看,不同文化之間確實(shí)存在競(jìng)爭(zhēng)甚至沖突,但龔曙光進(jìn)一步指出:“人類發(fā)展到現(xiàn)代,文化之間生存和競(jìng)爭(zhēng)的方式應(yīng)該更現(xiàn)代、更文明。但遺憾的是到目前為止,人類還沒有真正實(shí)現(xiàn)賦予每個(gè)民族最優(yōu)秀的文化無憂無慮的存在、風(fēng)調(diào)雨順的發(fā)展和彼此尊重、彼此借鑒的權(quán)利。”他認(rèn)為在當(dāng)前尊重世界文明與文化多樣性的前提下,人類應(yīng)當(dāng)承認(rèn)和接受文化的差異性,尊重不同種族、不同歷史階段的文化,尊重其他文化的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)和融合權(quán),“沒有這樣的權(quán)利,文化就有重回惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的危險(xiǎn)”。
龔曙光相信,作為一個(gè)歷史如此悠久,當(dāng)下活力又如此強(qiáng)大的文化,中華文化應(yīng)當(dāng)對(duì)世界有更大的影響和貢獻(xiàn)?!凹热晃覀兊恼岢隽送苿?dòng)人類命運(yùn)共同體建設(shè)的戰(zhàn)略,它勢(shì)必也會(huì)關(guān)注到人類命運(yùn)不可分割的一部分——文化,關(guān)注到它當(dāng)下的處境和未來的發(fā)展。對(duì)此我認(rèn)為我們的政府會(huì)有自己的戰(zhàn)略,也會(huì)積極地推動(dòng)。而文化共同體建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,就是使中華文化能夠更好地發(fā)揮積極的作用。”
回到文化“走出去”的方法上,在寫作《滿世界》的過程中,龔曙光觀察其他文明的視點(diǎn)也給了他新的啟發(fā)。傳統(tǒng)固然重要,但更關(guān)鍵的是當(dāng)代的敘述:“老祖宗的文化很智慧、很優(yōu)雅、很輝煌,但是它畢竟只是一種文化的歷史形態(tài),它只能滿足外國(guó)人的好奇心或者少數(shù)一部分學(xué)者的研究,而更多外國(guó)人更關(guān)注的是中國(guó)人民的當(dāng)代文化”。
在龔曙光看來,中國(guó)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)為中國(guó)當(dāng)代文化的傳播提供了很好的條件,“那么核心的問題是,作為專業(yè)的文化傳播者,我們有沒有能力感悟到中國(guó)文化中最有魅力的那一面,并賦予它一種讓人能夠產(chǎn)生親近和向往的敘述方式。與其用某一個(gè)富豪的創(chuàng)業(yè)故事去敘說中國(guó)的歷史,倒不如從每一個(gè)中國(guó)人細(xì)微、獨(dú)特的生活入手,用更富溫情的方式去表達(dá)中華文化。”
在走出國(guó)門正在變得愈發(fā)便捷,各種維度上的中外交往漸成常態(tài)的今天,龔曙光也認(rèn)定,中華文化的“‘走出去’已不只是一個(gè)專業(yè)問題”,“我們每一個(gè)人都承載著當(dāng)代中華文化,每個(gè)人的言談、舉止、工作,乃至穿著和所使用的器物,都構(gòu)成了文化的載體。沒有任何一個(gè)文化輸出的管道比這個(gè)管道更通暢更有效”?!拔艺J(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)到了一個(gè)需要全民培養(yǎng)文化自覺和文化傳播使命感的時(shí)代了?!饼徥锕庹f。
從他的“兩會(huì)”建議背后,蘊(yùn)含的其實(shí)是對(duì)公民文化自信的一種呼喚?!拔幕孕挪粌H僅是重要的政治理念。如果每個(gè)人都能對(duì)自己民族的文化充滿自信、充滿表現(xiàn)欲、傳遞欲的話,距離中華文化被整個(gè)人類更深刻地認(rèn)知、被各個(gè)民族更友善地接納、對(duì)未來的世界產(chǎn)生更深刻影響的那天就不遠(yuǎn)了?!?
戰(zhàn)略上的“贏”“穩(wěn)”“新”:
鑄就文化體制改革的“中南傳媒樣本”
2018年,對(duì)于中南傳媒而言是一個(gè)艱難而光榮的年份。在這一年里,面對(duì)飛漲的成本、盤整的壓力和政策的變化,這家老牌文化國(guó)企用湖南人“霸得蠻”的韌勁穩(wěn)住了營(yíng)盤,并實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)突破。在喊出“振興傳統(tǒng)出版”口號(hào)后,中南傳媒在大眾圖書市場(chǎng)的占有率一路上揚(yáng),并在2018年達(dá)到了在全國(guó)出版集團(tuán)中位居第二、地方出版集團(tuán)中第一的歷史新高度。
河冰結(jié)合,非一日之寒;積土成山,非斯須之作。連續(xù)十年入選“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”,成為湖南改革開放40年“改革典型事件清單”唯一入選的文化企業(yè)代表,中南傳媒無疑是十多年來中國(guó)文化體制改革浪潮中的一個(gè)獨(dú)特樣本。如今中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)正在面臨全新的挑戰(zhàn),回首向來蕭瑟處,這個(gè)樣本身上的哪些經(jīng)驗(yàn)值得在今天進(jìn)行全面的總結(jié)?身為傳奇的締造者之一,對(duì)于中南傳媒在過去十余年間的探索,龔曙光給出了三個(gè)字的概括:“贏”“穩(wěn)”“新”。
其一是“贏”,贏在戰(zhàn)略。從一家來自地方的普通出版集團(tuán),到如今在中國(guó)、亞洲乃至世界都享有盛名的傳媒航母,中南傳媒在過去十幾年無疑跑贏了中國(guó)乃至全球出版的大勢(shì)。對(duì)此龔曙光表示,一個(gè)有3萬多名員工、70年歷史的集團(tuán),僅靠戰(zhàn)術(shù)的勝出是沒有辦法一贏到底的,“如果中南傳媒想要贏,必須是贏在各種重大戰(zhàn)略上,贏在‘戰(zhàn)略選擇是準(zhǔn)的,戰(zhàn)略選擇的機(jī)遇期是對(duì)的,戰(zhàn)略推進(jìn)的力度是實(shí)的,最后的結(jié)果是好的’上”。
過去十多年間,中南傳媒創(chuàng)造了中國(guó)出版界的很多個(gè)“第一”。它是中國(guó)第一家全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版企業(yè)、第一家擁有自己財(cái)務(wù)公司的出版企業(yè)、第一家擁有自己基金管理公司的出版企業(yè)、第一家與國(guó)內(nèi)頂尖技術(shù)公司共斥巨資發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的出版企業(yè),也是第一家斥資與世界一流傳媒集團(tuán)進(jìn)行資本合作的出版企業(yè)……在龔曙光看來,這些“第一”都是戰(zhàn)略正確的體現(xiàn)。
“它們說明中南傳媒在資本化運(yùn)作上是領(lǐng)先的,在融合發(fā)展上是領(lǐng)先的、在國(guó)際業(yè)務(wù)拓展上是領(lǐng)先的。這些領(lǐng)先構(gòu)成了這家公司戰(zhàn)略的基本骨架。在這些戰(zhàn)略上選擇得準(zhǔn),推進(jìn)得實(shí),構(gòu)成了中南傳媒在十余年改革發(fā)展中的基本贏面?!饼徥锕庹f。
其二是“穩(wěn)”,穩(wěn)在改革。在龔曙光看來,改革是把既有的秩序打亂重建。這其中的“亂”字,也正是改革最大的風(fēng)險(xiǎn)所在?!爸心蟼髅桨逊€(wěn)健的戰(zhàn)略、穩(wěn)健的步驟作為每一項(xiàng)重大改革的要求,推一件實(shí)一件,實(shí)一件穩(wěn)一件,不求風(fēng)生水起,但求扎實(shí)平穩(wěn)?!饼徥锕獗硎?,正是因?yàn)檫@份平穩(wěn),面對(duì)改制上市之后現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及對(duì)業(yè)態(tài)革命的挑戰(zhàn),中南傳媒保持了自身在公司管理、業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈條上的穩(wěn)定,“沒有在任何一個(gè)向度和領(lǐng)域里出現(xiàn)坍塌或紊亂”。
其三是“新”,新在融合。對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用,龔曙光本人向來是十分敏感的。在他的帶領(lǐng)下,中南傳媒也一直以敢于嘗“鮮”的姿態(tài)聞名于行業(yè)內(nèi)外,在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品的變革上鮮有落后于人之處。中南傳媒是業(yè)界最早提出“線上線下結(jié)合、文化金融結(jié)合”戰(zhàn)略的企業(yè),這種把企業(yè)與資本、技術(shù)資源結(jié)合的姿態(tài)正好構(gòu)成了中南傳媒改革發(fā)展的演進(jìn)路徑。在資本與技術(shù)的加持下,湖南出版70年發(fā)展所積累的內(nèi)容資源、市場(chǎng)資源和人才資源重新得到了激活。
“我們與資本融合,并不是要成為一家金融公司,而是要建立能夠良好地反哺出版主業(yè)的金融體系。通過資本的杠桿,中南傳媒極大地提高了內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,這也是我們今天能夠在市場(chǎng)占有率上有較大提高的原因?!饼徥锕庹f。與此同時(shí),通過合作、孵化,中南傳媒也擁有了天聞數(shù)媒、貝殼網(wǎng)等一系列新技術(shù)平臺(tái),催生出一批新文化產(chǎn)品?!斑@些嘗試正在使整個(gè)業(yè)態(tài)和產(chǎn)品矩陣發(fā)生變化。這種變化是符合技術(shù)發(fā)展規(guī)律、符合用戶體驗(yàn)需求、符合當(dāng)下的管理模式和傳播模型的。從這個(gè)意義上講,中南傳媒也是一家引領(lǐng)行業(yè)變革的‘新’企業(yè)?!?